رئیس هیاتمدیره نوکیا از آموختههای تلخ این شرکت میگوید؛
تمام شرکتها اشتباه میکنند اما موفقیت (به ویژه موفقیتهای بزرگ) ممکن است چشم آنها را برای دیدن اشتباهات کور کند و زمانی به خود آیند که بسیار دیر شده است. ریستو سیلاسما (Risto Siilasmaa)، رئیس هیاتمدیره نوکیا از درسهای تلخی که این شرکت آموخته، سخن میگوید. درسهایی که در سال ۲۰۱۲ آنها را تا یکقدمی مرگ پیش برد. او از این موضوع سخن میگوید که چگونه میتوان پیامدهای زهرآگین موفقیت را شناسایی کرد و مانع از آنها شد.
کد خبر: ۲۳۳۹۲۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۶/۲۸
به تفکیک؛
شاخصهای اختصاصی ارزیابی عملکرد سال ۱۳۹۷ دستگاههای اجرایی كشور به تفکیک به شرح ذیل است.
کد خبر: ۱۷۵۱۹۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۹/۲۲
Liz Ryan؛
اگر تصمیم به استعفا گرفتیم، از کجا شروع کنیم؟ آیا از قبل به مدیرمان اطلاع دهیم؟ اشکالی دارد اگر بدون اطلاع قبلی برویم؟ پیش از استعفا چه کارهایی باید انجام دهیم؟
کد خبر: ۱۵۵۷۰۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۶/۲۲
چکونه رفتار کنیم؟
نه کارآفرین شورای کارآفرینان جوان امریکا در مورد رفتارهایی که مدیران خوب هنگام برخورد با نقایص کارمندانشان نباید از خود بروز دهند و راههای جایگزین آنها به بحث پرداختهاند که نتایج این بحث را در ادامه خواهید خواند.
کد خبر: ۱۱۰۹۶۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۱/۲۸